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战梅:31年,由“工”到“匠”
 
作者:柳经林   来源:山东《支部生活》2021年第6期   发布日期:2021-06-24   点击次数:
 
  山东康达精密机械制造有限公司始建于1948年,是国内较早的油泵油嘴生产厂家之一。1990年,战梅走进公司。从进公司的第一天起,她就跟油泵打交道,一干就是31年。31个寒来暑往,她从一名初级工人成长为专业装配技术能手,练就了一双“火眼金睛”。班组里的同事都知道,遇到难题找她、不懂的问她,准没错。
 
从父亲不看好到行业“技术大拿”

  走进公司装配线生产车间,只见战梅身着蓝色工作制服,手拿风扳手,正一丝不苟地进行着油泵安装装配线吊兰工序。

  油泵是发动机的核心,通常由100多个零部件组成,又因型号不同而衍生出上千种零部件。组装好下线的油泵,战梅通过观看其零部件摆放是否规整,就能推测出油泵组装22道工序中哪一道出了问题。娴熟的技艺不仅让她成为车间的“技术大拿”,还让她成为年轻员工的“大师傅”,先后获得市劳动模范、省劳动模范等称号。

  战梅所在的班组有27名员工,个个都知道她是个倔脾气,一旦进入车间,就和油泵配件较上了劲。每天工作计划下达后,她都亲自查看参数表,查阅特殊装配要求及相关零部件到位情况,争取做到零失误,减少返工率,避免人工和材料的浪费,这是她多年养成的好习惯。

  别看现在的战梅是行业里的“技术大拿”,但刚进厂时,连她的父亲都不看好她。那时候战梅刚刚17岁,正是花儿一般的年纪,这个年纪的姑娘整天和一大堆机械零部件打交道,能不嫌烦吗?当时,战梅的父亲在厂里的档案室工作,有两三年的时光,父女俩一起在厂里上班。刚开始父亲担心战梅干不好甚至干不下去。然而没想到的是,倔脾气的战梅一头扎进车间,只用了1个月时间,就在流水线上操作自如了。要知道,别人一般要3个月才能出徒,这让带她的师傅很不可思议,只夸她天赋异禀。不久,战梅成为装配一线班长。“看到我取得的成绩,父亲很是欣慰,我内心也非常高兴,我没有辜负父亲的期望。”战梅说。
 
再苦再累也得把活儿做好

  “我干活比较认真,上手很快,这是天生的优势。”战梅把这种优势发挥在工作中,多次参与喷油泵分厂装配工艺的技术攻关工作,提升了公司的装配工艺。“我一直在一线工作,我对自己的要求是简单的事情精细化做,务必做到精益求精,尽可能零失误。”战梅说。

  装配线最重要的工序是装吊兰,直接影响到拉杆滑动性,甚至会引起油泵内部齿轮倒齿。以前合格率在80%左右,看着人工和材料的浪费,战梅急在心里。她和车间的技术人员一起,没日没夜地钻研了半个月,终于找到了解决办法。她带领班组成员对操作手法进行整合、统一,降低柱塞起刺几率,提高拉杆滑动性,并规范统一检查方法。经过一系列改进,整体装配质量大为改善,产品合格率提高至90%以上,仅此一项,每年可为公司节省20多万元的返修费。

  眼下正是油泵市场的旺季,战梅带领班组成员每天都要加班加点,她经常加班两三个小时。“现在每天至少得完成1200多台油泵机组装,这样才能保证订单按时完成。”战梅说。

  重复机械运动、长时间站立,这些都是每位装配工人面对的问题,战梅也不例外。今年48岁的她患有肩周炎、静脉曲张、腰椎劳损等多项职业病。对此,她笑着说:“工作就是这样,再苦再累也得把活儿做好了,这是对企业负责。”

  所谓强将手下无弱兵,凭着这股子干劲,战梅所带的班组连续被公司评为先进班组、优秀班组,还荣获车间示范岗、文明示范岗称号。
 
当一个好工人,做好带头的兵

  从业31年,战梅从未忘记刚进厂时的样子:“我参加工作第一天,就想着好好干,当一个好工人,这就是我的初心,在劳动中奋斗的人生是无怨无悔的人生。”为了这份初心,战梅始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。她不仅自己学,还经常挤出时间带领班组员工一起学。她知道,只有不断掌握新知识,提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,才能适应现代企业快速发展的需要。

  “我是一个带头的兵,我自己首先要作表率,才能带好头、管理好班组。”战梅说。工作之余,她想员工之所想,处处关心员工,经常和员工谈心交流,尽自己最大能力解决员工工作的问题,让每一位员工都能感受到大家庭的温暖。

  2020年9月的一天早晨,正值大部分员工在上班途中,天降大雨,路上的雨水没过了小腿,战梅不顾自身安危,坚持步行到公司查看车间情况。当发现装配线屋顶漏水时,立即进行处理,然后挨个打电话询问未到达员工的情况。已经出发堵在路上的,她嘱咐他们找附近的地点避雨;还未出门的,她通知等雨势小了之后再出门。

  无论晴天雨天,她都尽量为员工撑起一片天……

  再有两年,战梅就要退休了。她现在正忙着传帮带的工作,恨不得把自己会的东西一股脑儿都教给徒弟们。

  她做事干净利落,带徒弟也不喜欢拖泥带水。每当有新员工进厂,战梅就手把手地教、面对面地讲,教会其每道装配工序的安装手法,工序操作要领、零部件识别、风扳手使用等装配要领。战梅通常会在3个月内就将新员工磨练出来。每次培训结束,战梅都会十分严肃地告诫每位新员工:“学会仅是开始,学精才是最终目标。”

  这就是工匠精神,值得我们每个人孜孜以求。
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