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领导干部做功与说功要双过硬
 
作者:罗铁强   来源:山东《支部生活》2021年第4期   发布日期:2021-04-28   点击次数:
 
  去年以来,李干杰省长先后在多个重要会议上指出,“处理好‘做’与‘说’的关系很重要,各级领导干部既要当好指挥员、战斗员,还要当好宣传员、引导员,及时回应社会关切”。

  这句话越是仔细斟酌,就越觉得有极强的指导意义,也戳中了当前一些领导干部的软肋和痛处。

  习近平总书记强调,“要把我们党建设好,必须抓住关键少数”,并特别强调领导干部必须做到“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”。这“五个过硬”很重要的体现,就是领导干部的做功和说功要过硬。

领导干部是承担把握方向、引领思想、决策部署、组织动员、督促落实等综合职责的关键少数,不光要自己带头干,更要领着干部群众一起干。领导工作的内容和形式不外乎宣讲、调研、动员、决策、部署、督导、总结、评估,以及作报告、写文章、开展交流、接受采访、做思想工作、进行系统理论研究……

  由此可见,领导工作一刻也离不开做和说。做和说看似对立,其实是统一包容。做有时候就是说,说往往也是做。做是生产实践、创新创造,说是动员部署、宣导展现。做是发展生产力,说是提升凝聚力。做好是说好的前提和基础,说好是做好的拓展和升华。领导干部只有做功与说功都过硬,才能真正完成好肩负的重大责任。

  我们党的历史上,老一辈无产阶级革命家都是做功与说功都过硬的典范。十月革命胜利后,李大钊同志一边精心组织创办《新青年》,发表《我的马克思主义观》等文章,系统传播马克思主义,一边领导工人运动,建立党的组织,培养革命分子,为中国共产党的成立奠定了理论、实践和干部基础。在中国革命和建设的各个时期,毛泽东同志除亲自研究重大战略方针、指挥重要关键战役外,还撰写了《中国社会各阶级的分析》《星星之火可以燎原》《矛盾论》《实践论》《论持久战》等一大批光辉著作,科学回答了一系列重大理论问题,为中国革命指引了正确方向。进入新时代,习近平总书记更是为我们作出了表率。但凡涉及全局性的重大国际国内问题,他都是亲自调查研究、动员部署、修改文件、实地考察座谈、解决问题、跟踪问效,确保了中央各项重大决策部署既实事求是、因应时代要求,又符合实际、深得人民拥护。

  然而现实中,却有部分领导干部对说和做的关系认识不清,践行不力。比如,在学习宣讲普及党的创新理论时,有的同志浅尝辄止,只会说一些金句妙语,对其背景及内涵却理解不深、领悟不透;在组织动员群众时,有的同志政策不明,业务不精,思路不清,措施不实,讲话总结全由他人代劳;在调查研究时,有的同志不是扑下身子,了解实际情况,而是装腔作势、套话连篇,群众避而远之;在接受工作督导时,有的同志问一还能对答如流、问二问三就卡壳断电,还有的同志看似能说会道,却华而不实,言之无物;在交流经验做法时,有的同志夸夸其谈,本只有一、却夸大成三甚至五,有的同志信口雌黄、欺上瞒下,把“要”改成“了”,把说了当做了;在面对媒体采访时,有的同志面红耳赤、张口结舌,诸般推诿、不敢发声……

  这些现象背后,有的是态度问题,有的是方法问题,有的是能力问题,有的是水平问题,有的是作风问题。究其根源,是一些领导干部初心使命记得不牢,宗旨意识树得不坚,政绩观念摆得不正,“五个过硬”践行不力。

  新时代领导干部必须按照习近平总书记“五个过硬”要求,把做和说当成推进工作、凝聚力量、谋划发展的两种方法、两种手段、两种能力。“白天走干讲,晚上读写想”,既苦练做功,想做、会做、做成、做好,又磨练说功,能说、善说、说实、说好,力求使做的本领与说的能力、做的成果与说的效果有机统一、相得益彰,才能把想做的和做好的说好,真正实现生产力与凝聚力同频共振。

【作者系德州市委宣传部机关党总支副书记】

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